保集团IT与数字技术BU、车BG的技术路线能够协同一致,避免偏离大方向。

    这样既保证了新BU的独立性,又保持了必要的战略监督,你看如何?”

    这个方案平衡了“放手”和“管控”,既给了陈默聚焦新业务的空间,又保证了公司技术体系的整体协调性。

    徐平仔细琢磨了一下,终于缓缓点头:

    “嗯,如果新的IT总裁向小默汇报,由小默在更高层面把握技术战略方向,这样我就比较放心了。

    文涛那边,确实也需要小默再多带一带,扶上马送一程。

    小默,你觉得呢?”

    陈默立刻回应:

    “郑总这个安排非常周到,我完全同意。

    我会做好技术战略的统筹和把关,也会尽力帮助文涛总尽快适应新角色,确保集团IT平稳过渡。”

    “好!那就这么定了!”郑非一锤定音。

    “董事会流程后续走。

    小默,你接下来最重要的任务,就是尽快把数字技术BU的班子搭起来。

    四大产品线的负责人,以及BU整体的管理团队,你有什么想法?”

    陈默成竹在胸:

    “郑总,徐总,我已经有了一些初步人选,正准备分别和他们谈话沟通。

    特别是几个关键岗位,需要当面深入交流,看看他们的想法和格局是否能够匹配新BU的要求。”

    “哦?哪几个关键岗位?”徐平颇感兴趣地问。

    “数字技术BU的CTO,我属意冯亦如。

    他技术功底极其深厚,对自研产品体系最熟悉,由他负责技术规划与研发,我最放心。”

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