地介绍了过去半年云平台运维部的整体情况:

    核心指标稳定性、重大故障处理、团队建设、以及几个关键项目的推进状态。

    内容详实,数据充分,看得出花了很大心思准备。

    胡笳认真听着,不时在笔记本上记录要点。

    李健的技术功底和管理能力她是放心的,否则也不会选他做代理。

    从他的汇报中可以看出,日常运维工作抓得不错,但在涉及到一些需要跨部门协作、或者需要挑战现有流程的优化方案时,推进速度明显慢了下来。

    “......关于引入AIOpS进行故障预测的项目,目前还在与2012实验室进行技术方案论证,进度比原计划延迟了大约三周。”

    李健汇报到这里时,语气略显迟疑。

    胡笳抬起头,看向他:“延迟的主要原因是什么?是技术难点,还是资源协调问题?”

    李健推了推眼镜:

    “主要是2012实验室那边认为我们的业务场景数据不够典型,他们优先保障了其他BU的项目。

    我们这边沟通了几次,效果不太理想。”

    胡笳点了点头,没再多问,只是在笔记本上记下“AIOpS项目,2012实验室资源协调”几个字。

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