频:

    陈沅安正在地毯上努力地练习爬行,胖乎乎的小胳膊小腿使劲蹬着,模样可爱极了。

    胡笳的嘴角漾起温柔的笑意,一天的疲惫似乎都被这笑容冲淡了些。

    她给陈默发了条信息:“我下班了,你那边怎么样?晚上回万科城吗?”

    陈默心情似乎不错,随手拍了一张路边的风景,先点击发送,然后快速回复道:

    “我走路应该比你坐车快。”

    当车子终于驶入万科城的地下停车场时,已经过了六点半。

    晚高峰就是这样,两公里的路都是走走停停,磨蹭了二十多分钟。

    胡笳提着包,走进电梯,按下熟悉的楼层。

    打开家门,客厅里亮着温暖的灯光,空气中飘着饭菜的香气。

    陈默已经搁那摊沙发上刷抖音了,看到胡笳回来,他弹射起身,招呼了一句“回来啦?快准备吃饭,好饿”。

    胡笳看着对方像个二哈一样和平常在公司反差很大样子,忍不住笑了出声。

    她踢掉高跟鞋,光脚踩在柔软的地毯上,第一时间给婆婆打了视频电话。

    屏幕上出现儿子粉嫩的小脸,正被奶奶抱着喂奶。

    听到妈妈的声音,小家伙停下吮吸,扭过头来找寻,嘴里发出“啊啊”的声音。

    “安安,妈妈回来了,想妈妈了吗?”

    胡笳对着屏幕柔声说着,一天的劳累和紧绷在这一刻化为乌有。

    她回归的不到一周时间里,云基础设施运营部的运转已然恢复了往日的节奏。

    这种“无缝衔接”的背后,是华兴成熟的管理机制和强大的企业文化的胜利。

    明确的权责划分与绩效评估体系确保了代理期间的行为导向。

    对于李健来说,他代理期间的业绩,会由辛玉良和回归后的胡笳共同评估。

    这不仅影响他当年的绩效和奖金,更重要的是会成为他个人档案中的关键记录,是他未来晋升答辩时极具说服力的素材。

    公司用制度保障了“付出必有回报”,使得代理主管愿意倾尽全力。

    将代理视为重要的领导力锻炼已成为华兴的人才培养共识。

    在公司内部,有过成功代理经验的干部,在后续的选拔中往往会获得优先考虑。

    因为这证明了其具备“顾全大局、勇于担当、稳定团队”的潜在领导力。

    这种文化导向,鼓励干部们将代理视为机会而非负担

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