合作部（总监由副总裁徐建明兼任）：
软件成功依赖于生态。该部门负责制定并执行BU的生态战略，发展合作伙伴、构建开发者社区、管理认证体系、推动产学研合作。
研发管理部：
负责制定统一的研发流程、工具链和架构规范，管理公共技术平台，确保研发效率与质量。
Marketing与解决方案部：
负责市场洞察、品牌定位、竞争分析、定价策略以及跨产品线的联合解决方案设计。
人力资源部：
负责吸引和保留顶尖的软件与算法人才，设计适配软件业务的绩效和激励体系。
财务与投资管理部：
负责预算、核算、投资回报分析，为BU的长期发展提供精准的财务支撑。
三、 生效时间
本决定自2019年8月1日起正式生效。
原隶属于集团IT的ERP产品线、数据库产品线、EDA产品线及PLM相关团队，整体划转至数字技术BU。
四、 公司期望
数字技术BU的成立是公司面向软件定义未来、构筑数字根基的关键战略举措。
期望新的团队能快速融合，锐意进取，为公司数字化转型与国家科技自立自强做出不可替代的贡献。
签发人：徐平
签发日期：2019年7月25日
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（注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）
（本文件最终解释权归华兴技术有限公司人力资源部所有）
软件成功依赖于生态。该部门负责制定并执行BU的生态战略，发展合作伙伴、构建开发者社区、管理认证体系、推动产学研合作。
研发管理部：
负责制定统一的研发流程、工具链和架构规范，管理公共技术平台，确保研发效率与质量。
Marketing与解决方案部：
负责市场洞察、品牌定位、竞争分析、定价策略以及跨产品线的联合解决方案设计。
人力资源部：
负责吸引和保留顶尖的软件与算法人才，设计适配软件业务的绩效和激励体系。
财务与投资管理部：
负责预算、核算、投资回报分析，为BU的长期发展提供精准的财务支撑。
三、 生效时间
本决定自2019年8月1日起正式生效。
原隶属于集团IT的ERP产品线、数据库产品线、EDA产品线及PLM相关团队，整体划转至数字技术BU。
四、 公司期望
数字技术BU的成立是公司面向软件定义未来、构筑数字根基的关键战略举措。
期望新的团队能快速融合，锐意进取，为公司数字化转型与国家科技自立自强做出不可替代的贡献。
签发人：徐平
签发日期：2019年7月25日
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（注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）
（本文件最终解释权归华兴技术有限公司人力资源部所有）